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　　农村电气化网讯：近日，凤翔分公司结合省市公司年中工作会议精神的学习贯彻，进一步梳理分析上半年工作中存在的不足和短板，提出了下半年工作的‘五条主线’，促进下半年工作实现新的突破。

　　这“五条主线”包括：一是抓好电网建设。主动对接凤翔建设规划、项目建设需求，滚动修编电网发展规划，超前规划并加快推进电网的前期工程配套工作，倒排工期高质量完成年度电网建设改造项目。二是抓好运维管理。要不遗余力减少线路跳闸，开展线路零跳闸劳动竞赛，采用先进的技术设备，尽量缩短设备的试验、巡视周期，想方设法降低跳闸率、外破率。三是抓好新能源替代推广。针对铁腕治霾对售电市场影响，主动跟进落地重点项目，围绕“五改”，大力推行电炊具、碳纤维取暖等电能替代产品，弥补电量增长缺口，实现存量保底扩充，增量衍射扩大。四是抓好规范运作。要坚持流程管事、制度管人的原则，固化各种流程，凡事按流程办理。五是抓好员工培训。他山之石、可以攻玉。下半年要常态性开展外出对标交流活动，博采众长，增长见识，拓宽视野；各部室要有针对性为年轻员工设计好外出学习培训的计划和时间，帮助他们不断提高综合素质和技能水平。

　　同时，该公司进一步强化下半年绩效考核的针对性和效能监察的广泛性，奖优罚劣，督查落实，确保下半年各项工作取得新的业绩和新的成效。

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来源：中国农村人电气化网