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【本网讯】提起雍国平，从河南省修武县电业局领导到职工没有不交口称赞的。正是在他的带领下，汽车队连年获得“先进集体”、“安全示范单位”、“无违章班组”等殊荣。为人诚恳而不张扬的他，中等身材，衣着朴素，目光中透出沉稳和睿智，就是他，在平凡的岗位上以行动诠释着自己的情怀。

22年来，他安全行车150余万公里，为企业节约各种费用20万余元，先后荣获局“十大标兵”、“先进工作者”、“优秀共产党员”。在担任队长的15年里，他带领这个集体，创下全车队连续八年安全行车无事故记录，汽车修理费每年递减15.8%，节约燃油8000多升。这些成绩是如何取得的呢？ 

“安全是我们的生命”

在高风险岗位上工作，安全重于一切。为保证所有驾驶员都能安全行车，雍国平在安全管理上狠下工夫。车队每年都根据局要求把安全目标分解到人，与每一位驾驶员签定安全责任书，从源头上把好安全关。同时，还定期组织驾驶员参加交通安全知识竞赛、安全行车百日竞赛等。通过这些活动，将安全意识融入每一个司机的心中。

为了形成规范化运作，要有一套管理制度做保障。为此，雍国平根据自己的多年经验，先后建立了《派车单三对照制度》、《车况检查制度》、《安全格言默颂制度》、《风险互担保制度》、《定时提醒制度》、《定期回访制度》以及《每周总结制度》，同时增设12类台帐。做到从派车、出车前准备、行驶途中、车辆归队到工作总结等，形成一个严密的安全环。起初有司机认为不就是开车，还需要这么多的条条框框，嫌麻烦。经过数月他们亲身体验到，严格按制度办事，的的确确是给人和车都装上了保险。

“干这一行，没有技术不行”

凭着多年的行车经验，他深知要想让车队的每一位职工成为合格的驾驶员，不仅要有过硬的汽车驾驶技术，还要懂得汽车的维修和保养技术。为此，他买了大量有关交通法规和汽车驾驶、维修保养方面的书籍，与司机一起干中学、学中干。经常举行岗位练兵、技术大比武等活动。平时，不管工作有多忙，多累，他都提醒驾驶员在出车前要认真检查汽车的转向系统，制动系统。一次，一位司机启动车后准备出发，被队长雍国平叫住说，你的车有问题。司机将信将疑地下车检查，发现分电器果然出了毛病。司机们从此对雍队长的技术更加佩服。每当车辆归队后，他坚持向司机询问有无异常现象，并且还常常亲自检查。由于他细致的工作，全队汽车始终保持良好状态，从未出过任何意外。

雍国平既重视对车辆的维护保养，同时又不放过任何俭省节约机会。一般的维护他都坚持自己动手，调整刹车系统、清洗化油器，凡是小修一律不出单位，购买汽车配件，他也是货比三家，一分钱都不让。正是在他的带领下，车队的各项费用支出逐年下降。

“用心关爱每一个职工”

“用心关爱每一个职工”，雍国平是这样说得，更是这样履行的。为了不辜负局领导的期望和职工们的信任，他要求别人做得，总是自己先做到，用心血浇铸着自己挚爱的集体。他的“人情化管理”细微之处显真情，赢得所有驾驶员的敬重。每逢刮风下雨等恶劣天气，他都要提醒驾驶员注意行车安全，以发短信等方式告戒司机一定要小心驾驶。驾驶员每次接任务出车，若未按时归队，都牵动着他的心，无论多晚也要等司机归队。为了让每个驾驶员安心工作，他定期走访职工家属，了解生活情况，解决实际困难，使每位驾驶员都能轻装上阵。正是在他入情、入理、贴心、真挚的管理氛围中，职工们在这里找到了家的感觉。

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来源：中国农村电气化网