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“自打我学会了十字绣,就开始绣这面党旗……”7月1日是党的89周岁生日,也是北京朝阳供电公司调度所党支部书记包强参加工作整整30年的日子。1980年的7月1日,20岁的包强走入了北京市电力公司的大门,从配电管理所一名配电运行工,到运行站站长,再到支部书记,一干就是三十年。在这30年中,她用忠诚一次又一次履行了对国家、社会安全供电的承诺,用真诚培养了一个又一个青年成长为骨干、领导。
业务精湛 忠诚履责
2000年,包强开始担任朝阳供电公司配电工区党支部书记。朝阳供电公司配电工区负责区内10千伏开闭站,居民小区站和箱式配电室共1000余座站的配电设备运行维护工作。随着北京市电力公司建制调整,电力市场快速发展,配电工区的任务量急剧加大。虽然走上了领导岗位,可包强仍旧以“严中再严、细中更细、零缺陷”的标准来要求自己。仅2006年,她就帮助运行班组编写了13000多字的配电运行事故预案、1800多字的事故抢修预案,修改、审核与编订了298站的现场规程。“领导的责任就是当组织需要你时,你要比普通员工更加能冲得上、顶得住。”包强这样诠释党员干部的先进性。
由于长期生活不规律和高负荷工作,包强患了高血压、冠心病,做过心脏支架手术,2007年企业顾及到她的健康状况将她从生产工区调到监察室。可是没多久,看着原来的“战友们”都在为北京奥运会供电保障紧张地忙碌,包强就坐不住了,她主动请缨参加奥运供电保障,成为奥林匹克公园公共区供电保障团队负责人。
也许是与奥运有着天定之缘,保电任务结束后不久,包强被调到了在鸟巢旁边办公的朝阳调度所担任书记。在这里,她又开始钻研从未接触过的调度业务,专心夜读,为新成立的调控中心编写了《调控中心监控管理制度》《事故处理流程》等近23项制度。她还是那句话“无论组织把我放在哪里,我都热爱它、忠诚它……”
凝心倾力 铸造队伍
“我是‘摇篮工程’的受益者,现在能自如地‘脚踏两只船’,真得感谢包书记!”2009年被评为“北京市电力公司优秀调度员”的李彦龙提起包强,感激之情溢于言表。
从配电工区来到调度所,包强发现这里的员工年纪轻、学历高、热情足,但是如何让这些好种子成长为苍天大树,为企业不断输出人才,一直是调度所管理者想要突破的难题。经过反复调研、思考、论证,“摇篮工程”诞生了。
“这些年轻人很多和我儿子年龄相仿,‘摇篮工程’就是要通过‘持续培养’加上‘滚动轮换’的方式,让年轻人不仅是本专业的行家能手,也能够一专多能,既能够独挡一面,又具有全局把握能力。”从包强的眼神中,读出的是帮助年轻人成长责无旁贷的坚毅。
丝丝关怀 爱心无限
除了“好书记”“摇篮的好保姆”等称号,更多的人称包强为“知心大姐”。“身不正不足以服人,心不诚不足以动人。”在包强心里,一个党的好干部要真正把员工团结在一起,靠的不是位子、权力,而是心的力量。
调度所保护科的邢悦勤奋努力,包强不仅是他工作上的领导,还是生活上的导师。一次他遇到生活上的困惑,电话那头的包强连续几个小时为他抽丝剥茧,点滴引导。直到月上枝头,放下电话,邢悦忽然想起,包书记还在医院的病床上。“有这样的好书记把我们放在心上,干起工作来浑身都是劲……”
包强还在绣手中的那面党旗,它是包大姐心中的旗,也是她给企业、给员工心中插上的那面旗,所以它格外红、格外艳……
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