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                ky棋牌集团官网:17年兢兢业业 只为将信息工作→做好——记浙江黄岩供电局信嗤息工区主任胡志高

                作者:汪建峰 蔡婷  2011-05-27

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                最近一段时间,区供电局的胡志高总是忙忙碌碌的。前段时间,他们公司的电网调度控制中心顺利进入试运行阶段,这也意味着区里的电网已经初步实现了“调控一体化”。而目前,他和他的团队正努力将年初国网公司和省公司要求的电网管理系统尽快推向区里的整个电力系统,并努力去完善这些新运行的管理系统。

                不像“技术员”的技术员 不像“办公室”的办公室

                在采访之前,笔者已经听说胡志高是区供电局信息工区的主任,是该公司的技术骨干,猜想着他会是一个衣着规整、说话严肃的技术人员。然而,初次见面,胡志高的形象让笔者大跌眼镜。超短的头发、轻薄的衬衣、齐膝的短裤,再加上爽朗的笑声。“这种穿着造型在夏天里比较凉爽,这样才能保持清醒去工作嘛。”看到笔者有些意外,胡志高笑着调侃到。

                不过,最让人感到意外的还是胡志高的办公室。走进他的办公室,最大的感觉就是狭小与凌乱。一间十余平米的办公室被分成了前后部分。在前部分房间,书桌与书架摆着门口两边,书架上堆满了一些技术书籍。而在书桌上,除了一些信息技术类的书籍外,电脑配件、设备的硬件放的到处都是。胡志高笑着告诉笔者,做信息技术工作比较杂,不仅包括软件系统的操作,还包括硬件设备的维护和修理,所以办公室中摆放的东西就会杂乱一点。

                “这后面也是办公室吗?”出于对办公室进行前后分隔的好奇,笔者本能的想走过去瞧个究竟,却被胡志高迅速拦住。“里面没有什么东西,放的都是一些杂物。”可能是被隔开后的办公室确实有些狭小,胡志高带着笔者去了该公司的会议室。

                 后来,从胡志高的同事那边,笔者了解到事情的缘由,原来,那被隔开的后半间,其实是胡志高的休息室,为的是让他自己能有更多时间在公司加班,而这他很少让外人知道。

                工作起来就是个“拼命三郎”

                不过,对胡志高的同事和单位领导来说,他做出将办公室改为休息办公两用的办公室的举动并不稀奇。因为在他们眼里,胡志高就是一个十足的“工作狂”,是公司的“拼命三郎”。除了大的节日和病事假外,每天坚持工作在12小时以上,而且一坚持就是17年。

                刚进公司,胡志高负责的就是公司的自动化控制方面的工作。但当时区供电局的自动化控制基本上还是空白,调度部门只能靠电话与基层变电所人员联系获得电网运行信息。这样不仅劳动强度大,获得信息有限,安排系统运行方式不便,而且对整个电网系统的安全运行也极为不利。大家对于这个刚出校门、仍有些青涩的大学生的能力,多少有些怀疑。

                不过,仅过了一年多,胡志高就已经能将他掌握的理论知识应用到实践中。而这主要归功于他每天坚持12个小时以上工作和经常性的通宵加班,以及积极地向老师傅请教、和同事一同钻研。1995年底,该公司的调度自动化系统主站安装工作顺利完成,使整个电网的调度运行效率提高了20多倍,结束了之前要靠反复电话联系才能得出近似数据的历史。

                1999年,区供电局完成了所有变电所的现场采集装置安装,实现调度自动化系统全覆盖;1999年底,区供电局提前解决的计算机系统2000年过渡问题,使公司系统于2000年顺利成为台州首家通过实用化考核的单位系统。2002年底,区供电局全面建成为电网生产、经营管理和辅助决策服务的信息管理系统……胡志高和他带领的团队的技术能力的不断提升,也带动着该公司信息化水平的不断提升。而即使早已成为公司的技术带头人,胡志高还是始终坚持高强度的工作,始终“拼命三郎”的态度去开展工作。

                或许正是这种对技术的痴迷与坚持,黄岩供电局的每个系统、每个设备最后都被他和他的团队逐一拿下。笔者了解到,该公司信息部门成立九年来,他们已经先后完成三版局网站、文献资料管理系统、班组建设系统、外网Linux邮件系统等10余个系统的开发建设,并独立自主地维护着全公司1100多套网络设备电脑和外投,在软件上维护着29套系统。

                技术创新不断,荣誉是最直接的证明

                不过要说单只会拼命学习和努力工作,不能进行技术创新,也不一定能做好信息管理这份技术活,尤其是在电力系统的信息技术方面。

                从最初单纯的调度自动化系统到与计算机技术、信息网络技术、现代通讯技术等各种现代技术的相互融合操作,只用了短短四五年的时间。电力系统的信息化进程十分迅速,不断有新设备和新技术更替,而这些技术的更新往往没有太多可参照的样版,只能靠自主创新。

                正是靠着胡志高和他带的团队的技术创新,目前,该公司已经建成了千兆为主干、百兆到桌面,覆盖局大楼、供电所、变电所、各工区和所有生产单位的信息网络,并运营了办公自动化系统、用电营销系统、财务管理系统、生产管理信息系统等一系列创新系统,而这些系统也都实实在在的为企业经营管理和发展发挥着作用。当然,除了技术员掌握好信息技术,还要使所有使用这些系统的人员也都能熟练掌握,才能保证系统功能不打折扣。

                “信息部门的日常工作量很大,每天要东奔西走,安装软件、检查系统故障、维修和搬动电脑及外设,还有日常性的系统升级和网络维护工作。但最关键的还是要让其它部门的工作人员也能熟练操作这些系统。”该公司信息管理人员张文扬与胡志高共事10余年,她告诉笔者,在她印象中,胡志高总是会主动热心地帮助每个人解决信息系统方面的困难。

                久而久之,在胡志高的同事和领导心中,也就形成了这样的一个共识。“任何工作或困难,只要交给这个‘拼命三郎’,他都能给我们一个满意的答案。”

                不断的刻苦钻研与创新,除了技术能力的提升,同事信任的增长,胡志高也收获了不少荣誉。在区供电局的一份资料上,笔者看到,2004年至今,胡志高每年都会得到一项或几项荣誉。台州电业局双年度先进个人、黄岩区创争活动知识型标兵、黄岩区第三届优秀青年、台州市社会主义劳动竞赛优秀标兵、浙江省质量协会QC成果一等奖、中国质量协会QC成果二等奖、黄岩区永克时艰杰出职工……而这些荣誉都是对他工作最直接的肯定。

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