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　　农村电气化网讯：针对前期春检巡查中梳理出来的隐患和缺陷，凤翔分公司采取“四到位”工作法，紧盯安全管控，强化“三措”落实，狠抓缺陷处理，全力保障春检消缺工作稳步推进。

　　一是主管领导要到位。在较大型施工中，该公司要求主管领导必须一线指挥，并协调各有关部门的工作，确保春检人员的工作环境符合要求，确保各种配件的供应及时到位。工作不结束，主管领导不得先期撤离现场，工作完毕后负责对工程进行检查和现场验收。

　　二是计划制定要到位。各部室、站所要对前期排查出来的隐患和缺陷进行梳理，按照轻重缓急的原则，夯实责任分工，掐准时间节点，制定详尽的消缺计划，及时列具材料计划表，提前申领检修材料，不能等开工时再突击申报，以免影响施工进度。

　　三是安全措施要到位。在春检消缺过程中，必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，有针对性地制定安全工作计划，安全监督员、工作负责人必须分工明确，责任到人，不能一人两职，更不能擅离职守。在分段停电区域，必须设置隔离带，并指定专人看守。

　　四是验收程序要到位。施工结束后，验收人员必须严格按照相关规定，对每一单工程的各个环节认真对照验收标准，查看施工质量和施工工艺是否符合标准，是否符合运行要求，做到不留死角不走过场。对于存在的问题和缺陷，立即向施工队反映，要求施工方限时整改，确保工程质量达标。

　　截止目前，公司领导共跟班作业23次，现场纠正违章作业5起，勒令返工2起，有效保证了春检消缺工作顺畅有序开展。

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来源：中国农村电气化网