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　　农村电气化网讯：8月30日，淮安市郊农电公司班子成员及业务专职深入到8个基层供电所，采用“网格化”管理方式，对全高低压线路和公用变压器台区进行了拉网式检查，发现问题及时整改消缺。

　　迎峰度夏工作接近尾声，在峰期供电中，高低压电网经受住了一次又一次的考验。但高负荷的运行也会给电网的安全性能带来一定程度的影响。为确保电网安全可靠运行，淮安市郊农电管理公司结合“全能型”供电所建设的要求，试点实行基层供电所安全“网格化”管理，即公司总经理、党总支书记、副总经理分片包干，一名班子成员包保1个乡镇片区；业务专职包所：一名业务专职包保1个供电所；供电所长包保所有台区经理；台区经理包保辖区内村庄。形成纵横交错的管理网格，全方位开展电网及供电台区巡视消缺、安全检查，供电服务等各方面工作的督导落实。该公司“网格化”管理人员深入到包保的供电所、乡村供电台区及工程施工一线，做好“全能型”供电所建设工作部署的贯彻落实，督导供电所落实好一切安全措施，细致排查安全隐患。为提升基层供电员工及农电工安全意识和安全技能，“网格化”管理人员每月组织基层员工开展一次“安规”普考，严格考场纪律，并把考试成绩纳入绩效考核。督促基础员工认真学习，自我提升，打牢基础。

　　该公司要求包保人员每周深入基层参与管理不少于两天，在督导工作的同时，及时解决基层工作中遇到的问题，推动安全管理及优质服务工作再上新台阶，进一步筑牢本质安全基础。

　　为确保“网格化”管理成效，该公司实行管理责任制，对于管理网格内出现的问题，负责包保的班子成员、业务专职、供电所长依次负责，并在管理推进会上拿出整改方案和措施，让每一项措施扎实落地，成效显着。

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来源：中国农村电气化网