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早春二月，贵州松桃供电局广大员工，得知本局甘龙供电所所长吴炳云，在铜仁地区电力系统内唯一获得贵州省电力系统授于“2010年优秀农民工”光荣称号时，大家纷纷向他表示祝贺。

笔者找到这位刚从省城贵阳捧回优秀农民工大红证书的所长问他有何感受，这位年轻的苗家汉子只有寥寥数语：“我其实只做了平常应该做的工作，但领导和员工却这么信任我，上级又给我这样高的荣誉，我真是倍受感动。证书只能代表过去，荣誉是新征程的起点，对今后工作要求更高，我要把它作为鼓励鞭策我更好地履岗尽责的动力，全力做好本职工作，用汗水去增添大山中万家灯火的光亮，使之更加璀璨。”这朴实无华的言语，就可以看出身为一个农电工的供电所长，对电业事业的那份执著，也展示了他心系农村千家万户的那份情怀。

其实，吴炳云自他参加农电工作以来，由于爱学肯专，认真负责，忘我工作，在每一岗位上都做出了成绩，年年被县局评为先进个人，在由职工代表民主投票评选本局“2010年十佳先进个人”活动中，他高票获“十佳”居首，继而又获省电力系统“优秀农民工”殊荣，这一个一个优异的成绩，就像一条闪光的路，在他脚下向前延伸……

勤学习犹如“夜猫”干工作胜似“三郎”

善于长期在夜晚勤奋学习、加班工作的人、亲属和朋友就会称他为“夜猫子”，不管干什么工作都奋不顾身，冲锋在前去完成任务，领导和同事就会比喻他为“拼命三郎”。吴炳云则正是这样一个“夜猫子”和“拼命三郎”。

吴炳云，1973年6月出身在松桃大兴镇一个偏远的农村，典型的苗家山里娃，初中毕业读完中专后就在外跟安装架设配电线路的施工队打工，扛锹挖坑，抬杆运线，有时也上杆安装横担紧线、初步学到了35千伏及以下的线路架设知识。2003年5月，他听说县供电局大兴所要招聘农电工，即放弃每月报酬2000余元的那份工作，赶回家报名参加考试被招聘为一名正式农电工。从那时起他就与松桃电力结下了不解之缘，他认为农电工与在外打工有明显区别，一是有了长期固定的工作单位，是县级电力企业的一名员工；二是能为建设家乡出力，为父老乡亲服务，虽然在待遇上相对偏低但也值。便暗下决心要珍惜这份工作并把它干好。

通过一段时间他才意识到，要当好一名合格的农电工并非容易，必须懂得和掌握农电管理的技术流程，电力营销、安全生产、法律法规和学会解决涉电社会矛盾。随着科技不断进步、信息化的广泛应用，更要学会使用微机，这些对他来说尚未入门。然而吴炳云是一个执著的人，话语不多敢于向困难挑战。他一是向所领导和懂技术的老师们请教，不耻下问，二是凡上级发的安全规程、规章制度、法规条例、农电技术书籍和杂志，他不放过一本如饥似渴地进行学习，这些还不能满足他的求知欲望，还自己到书店去购买《农村电工》、《农村低压线路安装技术》、《农村安全用电》、《农电计量管理》、《农电抄核收管理》等大量的专业技术书籍。

由于白天要抄表收费、巡线砍青，他就利用晚上一本书一本书的学，通常是午夜万籍俱寂，他还在灯下看呀写呀，有时他父母半夜起来看见他屋里还亮着灯光就说：“炳云，这个时候了你还不休息，会垮身体的”。他回答：“你们休息吧，我这就睡”。但仍然看书。他的妻子经常嗔怪他说：“你真是成了“夜猫子”了，哪个像你这样没日没夜的做”。他回答：“你不懂，要搞好工作就得下苦功学才能掌握技术，干几年后啥都不知道还算个人吗”？妻子无奈也只任他所为，有时白天劳累晚上看书不知不觉伏桌而睡，妻子不忍心惊动他就把衣服披在他身上。

在办公室值班也是这样看书籍、学电脑。与他一起值班的同事睡醒几次，看见他还在电脑桌前按键盘，点鼠标练打字，就忍不住说：“炳云，难怪你老婆说你是“夜猫子”，真是一点不假，现已是凌晨两点钟了还在练，身体要紧啦”！吴炳云不是单纯的为读书而读书，主要是把学到的技术知识运用到实际工作中去。为了记得牢，他把一些重点定律、山地、平原架空线路的弧垂大小、电费电量追补、计量变化的计算公式、事故危险点分析、排除以及安全制度规程书文号、重要条款都记在笔记本上，放在工具包里，运用到实际工作中去。

他平常不放弃任何一个学习机会，只要上级举办专业技术培训班，他都要求所领导让他参加，认真听老师讲课记笔记。多年来挤时间读书学习已成了“夜猫子”日常生活中的必修课，就是当了所长后事务繁杂，时间更紧也不改初衷，而且为每天的必修课增添了加强乡镇供电所管理等更广泛的内容。功夫不负有心人，两年后他熟练掌握了农电综合管理的业务知识，成为所里的技术尖子，在工作中遇到技术难题所领导组织集中讨论分析。他常常语出惊人，有论有据，而且按他提出的办法能顺利解决。

全所员工对他刮目相看，深表佩服，继而提升为安全管理班长。谈到平时的工作，大兴所员工无一不说他是“拼命三郎”，他具有高度的责任心和大局意识，主动挑重担干重活。由于大兴所大兴站当时包括所长只有8个员工，其中有一半女同志，在砍青巡线、登杆抢修、大山中作业毕竟有差异，所以他承担了计30公里长的两条10千伏线路、50台变压器的维护管理和1120户的抄核收任务。一天的时间是有限的，为完成任务，他只得起早贪黑地去履行自己的职责干工作，每天头顶骄阳，脚踏月光，冒着寒风，迎着雪霜。一年四季穿行在深山坡岭，往返在农家村寨。安全管理班长是兵头将尾，他在担任期间就更加忙碌了。

不仅要对全所含牛郎供电站95.93公里10千伏线路，161台公变及低压线路立卡建档，维护巡检，还肩负着876户的户表和46台专变的计量抄表收费，5个行政村电能计量装置的安装及电网建设工代等工作，无论是在线路设备抢修现场或是在人迹罕至的通讯基站以及偏僻的山野农家，都留下了他坚实的足迹。他常说：“人累一点不要紧，只要完成任务，用户满意就是最大的快乐”。他正是用行动去践行自己的诺言。深得员工的称赞，群众爱戴，在百姓中树立了大兴供电所的形象。

正是累一点不要紧，使他成为大兴所一名摸爬滚打的多面手。2005年是农村供电所规范化管理年，县局选定大兴所列入营业窗口达省标的试点窗口，领导安排他负责此项工作，按照达标内容，要建立和完善所管辖的电力设备各种台帐，用户表卡资料整理归档，设备故障的处理记录，员工的信息资料等。时间紧，任务重，资料多，好在他业务熟悉，精力充沛，记忆力强，而且有相当一部分数据在平时作了记录，分类存放。为了完成任务，他没日没夜地拼命干。在那段时间他基本是在办公室度过的，困了就在桌上爬一下，随即醒来揉揉眼又继续工作，尽管年富力强他有时也感到腰酸背痛，但令他感到欣慰的是，通过辛勤劳动使所里超前完成了任务，经上级验收达标合格。正是累一点不要紧，在2008年初那场百年不遇的冰凝雪灾，给大兴镇所辖8个行政村的电力设施造成重创，47.6公里线路受损，237基电杆断拆例地，使全镇电网瘫痪停电。

为了保民生保供电，他与大家一道冲锋陷阵，战斗在最前面，熔冰登杆，排障除险、抢修复电。在那场没有硝烟的激战中，他干得最多，天天堵在严寒冰冻天气里登杆操作，人都瘦了10多斤。经过20多天的连续抢修，提前于农历腊月20日全镇恢复供电，接着又随所领导带领抢险突击队前去支援重灾区甘龙片区恢复重建工作，他抢重活干，危险场面都有他身影，经连续15天日夜战斗，直到乌罗片区实现户户通电后才返回大兴所里。

正是累一点不要紧，近8年来他为大家舍小家，无遐顾及家中责任地的耕耘，没有时间孝敬父母，没有时间温存爱妻，没有时间检查儿子的作业，父母理解他，妻子支持他，连懂事的儿子也说：“爸爸忙，有妈妈照顾我就够啦”。人都有七情六欲，要说这位“拼命三郎”老兄不牵挂家中也是假的，但为了那份责任，为了体现人身价值，他只得把对父母的孝，对妻子的爱，对儿子的情深深地埋藏在心底，全身心投入到松桃电力的发展中去。有付出就有回报，多年来，他数次或得县局表彰。2009年8月，局班子将他从一个普通农电工提拔到甘龙供电所任副所长、半年后任所长负责甘龙所的全面工作。

担重任不辱使命，抓管理成绩斐然

吴炳云提拔到甘龙供电所任所长，这是局班子给他提供了一个展示才能的平台，他不负重望，担责任不辱使命，抓管理成绩斐然，通过一年半时间的努力，使甘龙所的整体工作发生了变化、内和外顺、员工精神面貌焕然一新，个个都尽其所能开展工作，把原来县局的一个“老大难”单位进位跨入了先进行列。

甘龙所是松桃局9个乡镇供电所中距县城最远的一个偏僻所路程102公里，下辖甘龙、永安、瓦溪两乡一镇40个行政村。东连重庆市秀山隘口镇，南接本县石梁乡，西抵印江县天堂镇、北邻重庆市酉阳李溪镇，总面积325平方公里，供电区域内有全县海拔最高的大山1558米，全年三分之二时间笼罩在云雾中。有全县海拔最低的凼地465米，四季不见霜雪。供电设备有10千伏线路236.77千米，0.4千伏线路159千米，0.22伏线路340千米，配变161台，片区有用电客户11476户，总人口6万余人。没有一户规模工业、全是农村生活用电和小型加工动力，用电量小。该地区地理环境恶劣，自然条件差，村寨分散农户基本上住在崇山峻岭中，维护抄表特别困难，供电半径长，电压低，损耗大，在2009年初以前综合线损率长期在35%—45%之间绯徊。

甘龙所还有两个特点：一是辖区村民经济意识较强，对国家相关法规条令较了解，在用电管理方面稍有疏漏或粒米小失，其中就令个别人书文上访直通天。并将粒米喻蛋大。二是全所员工整体文化素质较他所高，个个能写会道，但因多种原因貌合神离，对自己分管线路变台管理缺失。从2006年以来连调整了5位所长。加之2009年又发生“3·11”安全人身事故，员工压力更大，工作较被动，可以说吴炳云前去任职是临危受命。在未去之前当得知要去甘龙所工作，他心里也是发怵，因为自己是个苗族，在那里去人地生疏，工作搞得好与否是个未知数。但他具有刚毅憨厚的苗家小伙性格，有清晰的思路和解决问题的办法，特别具有熟练的农电管理技术，既然领导信任，他就上阵一试，走马上任了。去后他晚上与两个副所长交心了解情况，统一意见，商讨方案，白天与大家抄表、巡线检查变台，晚上找员工谈心，征求如何把供电所工作搞好的建议，还存在哪些问题，通过三个月时间，他走遍了辖区的每一个村，掌握了10千伏线路走向及长度，变台安装位置和台区供电户数，了解了每个员工管辖台区，户数以及他们的思想状况和期望。

掌握了第一手资料后，他认为要搞好甘龙所工作，必须做到这样几点：一是领导要以身作则，要公正无私。二是所务要公开；三是要明确责任，用制度管人，四是主要把南网方略宣传贯输到每个职工，真正落实到行动上。因为南网方略内涵十分丰富，从宗旨、使命、安全、经营、理念都非常细化、函盖了管理层面和社会界面。同时还要用农村供电所4本指导作业书去现场培训开展工作。五是要把全所员工凝聚一块，形成一个整体，各站相互支援，由所统一调动，这是关键。六是重在执行，正如本局局长任克军、党总支书记李晓东常在中层干部会上说的“搞好农电管理工作，并不要你去搞什么新发明，只要照着南网方略和上级制定的标准去尽心做好，认真执行，落实到位就很不错了。”理清思路后，吴炳云连续召开各种形式的会议，拟措施、定制度、分责任，还把南网方略印制小册发给大家随身携带。

他以抓好安全生产推动其他工作定位。进行大胆管理，把各种资料录入系统，便于查阅，并把三个站的人员集中一起，逐站巡视线路变台，砍出线路通道，测试检修变台，达到降低线损的目的，他与两个副所长非常团结，意见一致向三个站提出明确要求，通过此次大清障，今后各站管片人员要管理到位，按线损“四分管理”考核到人，兑现制度，重大抢修随时调集员工集中力量处理，业扩报装统一由所安排集中收费。

同时开展所务公开，把每月的费用收支、考勤、电量电费按站贴墙公开，并在定期召开的员工会上公开，使个个心中明白。大家看他待人真诚，工作雷厉风行又有办法，都消除心里隔阂，填平了感情上的鸿沟，每个人都愿意与他谈心提出好的意见，听从他的工作安排，实现了内和协力，风扬气正的局面。在此基础上又经常向三个乡镇党委政府汇报工作，与村组干部融洽关系，争得他们对工作的支持。加强行风建设，搞好优质服务，聘请5个行风监督员进行监督，把抢修热线电话和站所长电话告知乡镇领导、村组干部及重要客户，有事及时联系，营造了一个外顺通达的社会环境，在社会上树立了松桃电力良好形象，年终分别被三个乡镇党委、政府授予先进集体光荣称号。

通过全所员工共同努力，圆满完成了2010年县局下达的指标任务，各项工作开展得紧张有序，取得令人鼓舞的成绩。一是全年安全生产事故为零；二是经营指标全年完成供电量879.13万千瓦时，售电量731.75万千瓦时，同比分别增长29.93%、34.64%，综合线损率完成16.77%，比县局下达指标18.9%下降2.13%，比2009年3月份以前下降20%以上。三是规范化管理工作有了提升，结合实际建立健全的安全管理，劳动考核等12个规章制度和细则.在信息化管理上提速升级，凡上级或本局领导、相关部门下去检查工作，无论要查哪方面资料随机可以调阅。四是全所员工观念和作风上有很大转变，提高了执行力，展示了亲和力，大家心往一处想，劲往一处使，积极为如何搞好所里工作建言献策。至于一年多来吴所长付出了多少的心血和劳动，做了多少感人至深的事，熬了多少不眠之夜，都凝聚在丰硕的成果和数据的变化之中了。

树榜样晴空头雁，带队伍员工和谐

任何一个人在自己的日常活动中，要获得力量和周围人群的尊爱，他就必须带头树榜样，像大海一滴水那样融入其中才不会枯竭，吴炳云更是这样，他认为要树其人必先树其身，不能正己焉能正人。他在大兴供电所担任一般普通农电工时，就能以身作则做榜样，自担任甘龙所所长后，就更知道榜样的力量是无穷的，他带头遵守规章制度，在危险的工作现场带头上前处理故障，指挥大家有序工作，所里的各项收支，他只负责审核，手不沾钱。

他把繁重的工作、困难留给自己，把方便让给别人。他家距甘龙所180多公里，为了那份责任，他1个多月甚至两三个月不回家，在县局开完会办完事又返回所里，尤其是在春节和黄金周休假日，他总是坚守在所里，让两位副职回县局与亲人团聚。前有所述，在甘龙供电所任领导，没有过硬的本领，没有务实的作风，没有廉洁的行为，话大行动小，员工是不信任的，还会经常遭到个别员工奚落。记得有一次他刚去不久，带领4个人去处理瓦溪乡政府前面半坡上一基三连杆故障，他想检验一下员工的处理能力，但是几个员工也想试一下他的真本事，便一致对他说：“吴所长，出现这个故障处理很困难，我们无办法，你看怎么办？”吴炳云心知其意，便笑笑说：“真的吗？看我的”，说完紧扣安全带，踩着脚扣，像猿猴上树一样登上杆稳稳站在排架，以熟练的操作技术很快卸松挂环穿线扭紧，又将另一厢线碎裂旋瓶更换，还不时在杆上向他们指点今后如出现此类故障该如何处理的方法，这时另一个员工也跟着上杆帮助拉线。

几个员工看见吴所长有这样的技术，打心里佩服，相互挤挤眼，意思是在今后不要小看他们的所长。记得在2010年12月下旬的一天晚上9点钟左右，笔者写一篇通讯需要核实甘龙所一个数据，打电话给吴所长，他说现在还在忙，正在抢修中学宿舍20多户停电故障，便不再问只是向他们道一声辛苦！他说这算不了什么，在乡镇所工作比这还要晚的事例多得很。笔者不禁对他们这种为兑现承诺，为承担那份责任，放弃休息为用户服务的行为肃然起敬。

吴所长有一个宽广的胸怀，能够包容员工的小过失，善解人意，在背后从来都是称赞他的副手和员工个个都是好样的，不是原则问题都不在会上点名，只是在会后对个别工作跟不上或工作上有缺失的人采取谈话的方式交心，这样既使员工自觉改正缺点，又不损伤同志自尊，还能从中知道所里在管理方面存在的疏漏，起到了一石三鸟的作用。他宽严结合带队伍，促进了员工和谐，大家把他当成亲哥亲弟愿意与他谈工作、谈生活，当得知他被省电力系统评为优秀农民工时，个个都说名副其实向他祝贺。

寒梅绽放报春来，万紫千红迎风开，在跨入2011年“十二五”开局之年，为完成县局下达的各项任务，吴炳云像一只振翅高飞的领头雁，带领他的雁群，在万里长空演练各种阵式，展翅疾飞，向目标冲刺。

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