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“必须加大工程建设组织领导力度，缺人手补人手，缺资金补资金，想办法克服困难，全力确保工程按期投产。”6月13日，“两渡”工程28家施工、监理等单位主要负责人和业主单位相关负责人一起参加了“百日攻坚”活动动员会。参建各方表示，将在接下来100天左右的时间里，全力确保糯扎渡工程“9·15”单极低端、溪洛渡工程“10·15”单回单极投产目标。

“两渡”工程开工建设以来，参建各方克服了征地、拆迁、雨季施工等诸多困难，目前工程里程碑计划完成率实现100%，工程进度总体可控。但部分节点因征地、青赔、雨水等因素，工程进展受到一定影响，如溪洛渡工程线路还有一些标段导地线没有展放，糯扎渡直流工程普洱换流站接地极还没有开始实质性施工等。

“百日攻坚”活动明确了攻坚目标和相关的组织措施、工作机制、工作要求、保障措施。对于制约和影响工程进度的关键节点问题，参建单位主要负责人要亲自部署，一把手亲自挂帅，主管领导亲自督阵，项目经理要现场处理影响工程进度的关键问题，项目分部经理要常驻现场，各局局长也要亲临现场协调解决重大问题。同时建立相关信息报送、快速响应、督促检查及考核机制，现场每天下午5点前通报现场施工、物资关键点进展情况，每周五下午5点前上报工程建设总体进度情况及关键点跟进情况等，与此同时，要高度重视工程的安全和质量。

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来源：南方电网报