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　　农村电气化网讯：近期，安全生产专项整治活动开展以来，凤翔分公司坚持把责任、计划、队伍和过程作为现场安全管控的重中之重，“四管齐下”抓实安全生产管控，持续推进公司安全管理工作再上新台阶。

　　一是管严责任。发扬“严细实狠”作风，突出“铁腕治安”，将安全巡查与执纪问责、安全奖惩与安全警示相结合，强化事前督责、事后问责，加大对工作管理层、执行层的奖惩力度，倒逼各级责任落实，推动问题闭环整改，做到关口前移，筑牢安全防线。

　　一是管住计划。强化安全承载力分析和风险评估，合理安排工程建设、设备检修作业计划，避免高风险作业叠加，对安全承载力不足、风险不可控的作业一票否决。按照“全覆盖、无死角”“无计划、不作业”要求，将所有作业纳入计划管控，刚性执行。

　　二是管好队伍。严把外包队伍和人员“双准入”关，将外包施工人员纳入统一考试，严禁考试不合格人员进场作业。建立违章记分机制，突出反违章重点，加大典型违章通报约谈力度，精准管控作业人员行为。

　　三是管控过程。强化作业风险辨识，落实分级管控措施，加强现场关键环节管控。开展“四不两直”“双随机”现场检查、远程视频监控，严肃查纠各类违章行为。（通讯员 康武祥）

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来源：中国农♀村电气化网