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　　农村电气化网讯：（通讯员 朱可惠）陈春宝，国网东山县供电公司纪委办问题线索与纪律审查管理中级师，2013年度漳州供电系统先进个人，国网东山县供电公司2010、2016、2018、2020年度先进工作者，2021年度优秀共产党员，电费抄核收技师，中级经济师，扎根基层工作16年，于2019年3月到漳州公司审计部挂职，从而正式加入审计队伍。

　　打磨于一线，“勤”字当先锋

　　在陈城供电所里工作期间，他努力学习专业知识，提高自己的岗位技能，主动跟随老师傅们勤下现场，吸收老师傅们的工作经验，虚心向他们请教工作中的技术问题，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合。

　　2007年，他参加东山县陈城镇澳角村电气化建设，全身心投入到该村的电气化建设，白天下现场，晚上整资料，争分夺秒完成通过验收所需要的各项数据及材料，提前完成对澳角村的电气化建设并顺利通过验收，成为东山县首批电气化村，为后来全县的新农村电气化建设打造出一个精美的模板。

　　有一阶段，陈城供电所的线损出现异常。他通过关注电量变化分析，从营销系统筛选出可疑用户清单，坚持重点检查与普查相结合，突击检查与日常检查相结合。他携带使用照相机、录音笔等检查、取证的必要设备，每天与供电所人员一起，对电量变化异常的用户、沿街店面进行重点检查、核实。经过3个月的风雨兼程，共核查用户7576户，查处理违约用电94户、窃电用户21户，累计共追补电量17270千瓦时。

　　成长于营销，“精”字为航标

　　2012年，换岗至营销部的陈春宝，深知营销管理“精细化”的重要性。

　　初步接手供电所管理工作，他立刻对铜陵供电所、陈城供电所开展安全生产驻点督导工作，全程参与供电所各项生产全过程，以“十查十严格”为重点内容的供电所安全管理专项检查工作，了解供电所有关实情，剖析供电所管理上存在的薄弱环节，通过与供电所人员一起下现场核查，梳理集中器经常掉线的问题，供电所自动化抄表成功率由原来的90.29%提升至99.78%。针对部分基层供电所人员营销业务技能水平不高，先后三年为6个供电所的人员持证上岗担任培训师，并于2017年、2018年取得福建省电力有限公司电力营销技能初级兼职教师证书。

　　2013年省公司积极推进营配融合业务，面对新业务，他勇于担当责任，主导营配业务营销专业的推进工作，通过结合本单位实际情况，先后组织召开数次启动会，及时制定出工作方案，组织成立数据维护组，克服采集工作时间紧、任务重、普查环境较复杂等困难，对设备，低压线路与表箱、电表、用户信息及关联信息进行全面的普查建档及现场标示的完善，从变压器起对每根低压电杆、每个分线箱、每条线路分支开展核查。进一步梳理核对变、箱、户的隶属关系，提高了变、箱、户基础资料信息准确性、完整性，加强了计量装置的现场运行管理，提高了配电、营销基础管理标准化管理水平。

　　2015年开始担任营销线损专责，他主导开展台区线损实施精益化管理，加强台区日线损合格率的管控力度，建立台区线损管理营配协同机制的运作，促进专业融合有效提升东山台区线损管理水平工作，参与《对东山供电所台区线损管理的分析》编写，获福建省机电工程学会优秀论文叁等奖。此外，他非常重视反窃电经验交流，对窃电案例及时提炼出文字报告，2018年5月份提交的一份“同期系统反窃电应用成效”，被国网公司采纳收录，受到了省公司的表扬嘉奖。

　　攻坚≡于审计，“廉”字挂心间

　　2019年3月，陈春宝通过市县双向交流的机会，到公司审计部挂职一年，担任综合审计兼财务管理及经济责任审计初级师。作为一名到审计部挂职的“新兵”，到审计部的一年时间内，他先后参加福建省电科院离任审计项目、漳州新源工程公司及设计院离任审计项目、诏安公司、长泰公司离任审计等项目，“以审代培”努力提高自己业务水平，积极参加内外部各类审计培训，不断充实自己，踏实做好本职工作。他在日常工作学习中努力提高自己，积极参加各类审计实务培训，通过参加省管培中心“2019年审计实务培训班”、福建省内部审计协会举办的内审人员培训班，不断充实自己的业务水平。

　　在公司开展低职实权关键岗位审计工作中，他担任计量班班长专项审计项目主审，通过对计量班班长履行职责情况的深入检查，梳理计量班长岗位工作流程的规范性、职责的清晰性，开展风险识别，发现岗位风险点，提出改进管理建议。在开展关键岗位审计中，深化数字化审计方式、方法应用，积极争取省公司在资源、技术方面的支持，通过系统及远程方式开展审计，合理压缩现场审计时间。同年，《计量班班长专项审计》获国家电网公司审计部颁发的《国家电网有限公司2018年度优秀审计项目》荣誉。

　　一年的挂职学习经历，让陈春宝从一名审计新兵逐渐转变成业务骨干。2020年4月份挂职期满回东山公司后，他仍积极参与各类审计项目，6月份参加配网全过程专项审计、7月份到漳州公司配合国网公司对福建省电力有限公司原董事长任期延伸审计项目，担任漳州供电公司迎审联络员，负责审计组的后勤保障、资料交接和与各部门协调工作，使审计组与公司各部门之间保持良好、有效的沟通，受到漳州公司审计部的好评。

　　作为纪委办问题线索与纪律审查管理人员，他时刻把“廉”字挂心头，带头学廉、践廉、促廉。

　　他充分运用所学的审计知识，推动东山公司审计业务的提升，建立审计问题“一本账”，梳理汇总公司历年来的审计问题及2019年漳州公司对照外部审计发现共性问题自查、工程专项审计发现问题，分类制订整改方案，明确整改措施、责任人员、完成时限。将“一本账”问题整改纳入公司级的“‘党旗引领·攻坚突破'2019专项行动”任务清单，压紧压实专业部门的整改主体责任，举一反三抓好整改落实，健全管理制度和工作机制，不断推进和提升依法治企水平。

　　从“大而全”向“小而精”转变，陈春宝紧跟省公司步调积极转变审计思路，聚焦关键岗位、关键领域和关键环节，对东山公司系统深入开展2019年农配网工程管理专项审计、2020年配网工程管理全过程审计，针对工程建设、招标采购、农网改造升级等重点领域和关键环节，及时分析和发现问题，提出有针对性的防范措施，防止“小问题”酿成“大错误”，筑牢干部员工纪律规矩防线，督促各部门知责明责、守责尽责，切实提升公司员工思想认识、提高政治站位，做到干事干净、履职尽责、廉洁自律。 

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来源：国网东山县供电看着那巨大公司