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　　农村电气化网讯：近日，国网上饶供电公司在11楼大会议室召开2019年半年度绩效会议，公司在家领导、副总师，本部各部门、基层单位、三清总公司、县（区）公司主要负责人参加会议。

　　会议通报了市公司5月企业负责人业绩考核指标完成情况和排名情况。通报了市公司6月考核、考勤抽查情况和半年度绩效管理工作开展情况，包括省公司半年度绩效管理工作评价结果分析，半年度供电所积分制考核工作推进情况、本年绩效管理变化情况以及绩效管理存在问题和改进措施。会议还通报了各类专项考核奖惩、工资总额使用进度和5月同业对标情况。

　　公司参会领导就绩效管理和专业工作均作了强调，党委书记陈向阳提出了三点意见，总经理赖永萍进行了总结讲话，并提出了工作要求。相关专业部门和各县区公司作了交流发言。

　　会议指出，要强化绩效会议的正确导向，在研究内部分配的同时，更要加大对上级分配来源的分析和管控。各单位要紧紧盯住省公司工资总额分配变化和业绩考核指标完成情况，强化落实企业负责人业绩考核，将外部来源作为绩效分析的重点。

　　会议强调，要加强全年指标管控，充分发挥绩效管理作用，实现同岗不同酬；充分利用内部工单考核手段，抓实抓细“四大攻坚战”，监察部、党建部做好“四大攻坚”效能监察，确保“四大攻坚”年底见成效。

　　会议要求，优化会议形式，切实解决问题；强化经验成果应用，更快捷地提升工作成效；强化指标分析，实现同业对标质的提高；结合创国卫大环境，加强设备整治。

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来源：中国农村电气化网