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【本网讯】田进芳，国家电网公司一流县供电企业——陕西商洛供电局洛南分局局长、党支部书记，2010年1月调洛南分局工作以来，他没有辜负各级领导的重托，牢记责任和使命，把满腔热情，倾洒商山洛水，各项工作干得有声有色，得到各级领导的充分肯定和好评。

2010年洛南分局售电量较上年同期多售4174万千瓦时，增幅达到30.69%，综合线损率累计完成8.88%，同比降低2.52个百分点，少损电量492万千瓦时，增收230余万元，电费回收率、上解率均为100%。截止12月31日，实现安全生产3925天，各项经营指标创历史最好水平。这一个个不断刷新的数字让局长、党支部书记田进芳和他的团队倍感鼓舞，同时也品尝到了实干给他们带来的甘甜。

安全生产争先锋

在安全管理方面，田进芳积极探索新思路。一是注重安全文化建设，推行个人安全信誉度评价管理办法，建立员工安全信誉度档案，定期通报员工安全信誉度指数，并与员工的绩效工资挂钩；二是建立全局的安全风险库。通过对所有线路、台区进行风险评估，建立了分局的安全风险库，加强对危险源的巡视检查力度；三是变电设备隐患实行“一缺一档”。“一缺一档”是在以往缺陷报表的基础上，从不同角度拍摄缺陷照片，并将每个缺陷的照片、报表存入一个资料夹的缺陷报表形式，使缺陷描述更加清晰；三是加强计划管理，严把日控工作，发挥影像资料在反违章工作中的作用，为安全管理人员配备数码相机，现场记录违章现象，采取召开现场会让违章人员现身说法、组织违章图片展等措施，用身边违章行为，教育身边的人，取得了良好效果。

抓好经营是硬功

针对一直以来供电所管理中的个别突出问题，田进芳上任之初就横下决心，整治管理落后的供电所。他走访群众，与员工交流，查找分析问题症结。上任第一月，他跑遍洛南18个供电所，经过充分调研，针对个别供电所管理上的问题，他提出加强对营业管理落后的供电所进行综合治理，迅速把原城郊供电所一分为二，新成立尖角供电所，当月就扭转了原城郊供电所经营落后局面。组织供电所长到兄弟单位学习交流，出台了《洛南分局同业对标考核办法》，加大了供电所同业对标工作力度。同时，大力推进供电所长异地交流办法，有力促进了农电管理水平的提高。

印发《临时用电管理制度》，与供电所长签订《线损管理责任书》，组织对高损台区、线损管理差的供电所重点普查。2010年，共查处配电室窃电、下甩电量、临时用电不装表等典型问题17起，印发《营业检查通报》五期，1-12月份，追补电量118.77万千瓦时，追补电费58.81万元，全局低压线损率同比下降了2.52个百分点。

“三夏”收麦时节，党员服务队深入田间地头宣传安全用电常识，提供便民服务箱，义务为群众脱粒接电；推行党员干部联系大客户制度，上门走访、电话回访，积极解决客户用电问题。在客户服务中心设“客户首席代表”，推行“一站式”服务。在营业厅开通高速公路报装接电绿色通道，主动跟踪服务，按照政府要求时限，提前9天完成了高速路建设供电任务。

抓好党建是根本

田进芳常常讲：企业党建工作是为中心工作服务，为各项工作的顺利开展提供精神动力和组织保障。要把局长当好，首先要把支部书记当好，把支部的战斗堡垒作用发挥起来，把党员的先锋模范作用调动起来。

他围绕“三个建设”的要求，积极争创国家电网公司“电网先锋党支部”，努力在工作创新上下功夫，在促进中心工作上找结合点，首先从基础建设抓起，从支部的硬件投入着手，对党员活动室党员学习阵地重新进行策划设计，更新改造，更换了学习园地、党员形象。在党员活动室安装了幻灯等电教设备，为加强党员电化教育创造了条件。他亲自组织制定了《党员学习教育计划》，从时间上、内容上、组织保障上及监督检查上作了明确规定，落实了责任人员，使党员的学习教育工作现实了常态化，为局党委建设学习型党组织的要求奠定了基础。省社科院马克思主义研究所领导专家慕名前来调研交流，对洛南分局学习型党组织建设工作高度赞扬。

作为支部书记他深知企业文化建设的重要性，他常说：文化管人管灵魂，要用优秀的企业文化塑造人、凝聚人、激发人。他认为，企业的外在形象，也是一种文化，整洁大方的企业外在形象，优美舒适的工作生活环境，一方面向社会展示了企业面貌，同时，也会让员工产生家的依恋，一种自豪感和优越感，从而激发员工的责任感和工作热情。从上任后的第二个月，他就着手策划机关环境整治工作，多方筹资改造了围栏、大门，给大院铺设大理石，增加了国网旗标，在围栏上设计6个宣传橱窗，面向公路的一面宣传电力法律、法规、政策等，靠机关院内宣传工作思路、重点工作、局务公开等。同时建成职工室外运动中心，包括职工篮球场和羽毛球场，安装了6套健身器材。并对原草坪重新种植，并安置了文化石。改造后的分局环境让人耳目一新。

日常工作中，他注重国家电网优秀企业文化的渗透，首先组织重新设计更换了分局的文化墙20块，对荣誉展室的内容更换。要求所有对外形象宣传，要统一规范使用国家电网标识。逢会必讲、下基层必宣传企业文化，让员工深刻领会国家电网公司核心价值观和企业精神，并转变成一种责任、一种面对困难和挑战永不屈服“铁军”精神。

关键时刻见党性

2010年，兄弟县——山阳发生百年不遇的雪灾，田进芳同志先后组织四批共计193人的抢险救灾突击队，他亲自担任突击队队长，支援兄弟单位救灾。由于战略战术得当，组织有序，提前完成了抢修任务，在参与救灾的7个施工队中，洛南分局率先完成了抢修任务，并支援其它抢修工队直到最后的全面胜利。分局被市供电局授予 “3.22雪灾”抢修先进集体荣誉称号，他本人被市供电局评为 “3.22雪灾”抢修特等功臣。

7.23、8.19水灾发生以后，田进芳同志又第一时间成立以党员为骨干力量的抢险救灾突击队投入抢修工作，克服环境条件差、交通通信中断、安全隐患多、持续高温给抢修工作带来的困难和挑战，洪水退到哪里，电力抢修到哪里，硬是用肩扛、人抬，把材料运到灾区，短时间内全面恢复灾区供电，涌现出一批优秀共产党员。工作成绩得到了洛南县委县政府的充分肯定和灾区群众的一致好评，田进芳被商洛市授予“抗洪救灾创先争优先进个人”荣誉称号。

2010年，洛南分局先后荣获国家电网公司“电网先锋党支部”；陕西省绿色文明示范工程“绿色机关”；商洛市供电局“综合先进单位”、安全生产先进单位、“五好党支部”；洛南县文明行业、创佳评差最佳部门等10余项集体荣誉称号，行风测评名列公共服务行业第一名，连续两年获免评单位。田进芳本人被市供电局评为“劳动模范”。

今年一季度洛南分局售电量较计划多售499万千瓦时，超计划9.93%，与上年同期相比多售762万千瓦时，增幅为16.02%。截止3月31日，实现安全生产4016天。

谈到成绩，田进芳总是轻描淡写，说到工作，他的口头禅：工作要上心，实干且创新。

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