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　　农村电气化信息网讯：（通讯员　邹亦钦）“今年以来，低压用户电压合格指数指标在全省排名最好的第36名，最差的68名......”6月5日，国网龙海区供电公司召开红旗供电所建设工作推进会。会上，相关专业部门、各供电所作红旗供电所创建工作汇报，总结上阶段工作，分析供电所弱项指标，并对下一步创建提升方向进行梳理。 

　　针对供电所管理水平参差不齐、个别专业管理薄弱等问题，该公司高度重视，深化认识，优化供电所评价机制，组织部、供服公司对供电所绩效考核体系进行优化，建立职能部门与供电所绩效考核、中层领导薪酬与履职能力评价、专业管理部门考核等多维度联动机制。根据营销、配电、供服及各供电所等部门管理责任，分别制定公司及各供电所目标排名，分九段进行奖惩。 

　　同时，该公司强化职能部门专业管控。各专业管理部门全面梳理并分析弱项成因，分所制定具体提升方案并加强指导帮扶；扎实开展红旗供电所现场督导工作，根据督导清单明确专业管控责任人，针对现场督导发现的问题，以周例会、供电所早会等形式通报，并督促落实举一反三自查整改工作；强化专业合规性管理，根据各专业日常管控中存在的问题，加强对供电所的业务培训，提升工作人员专业业务水平；要求供电所要紧盯弱项指标，尤其是台区线损管控率、数据主人制落实率、低压用户电压合格指数等严重影响整体水平的指标，制定切实有效的提升方案并落实。根据供电所规范管理“一本通”要求，及时整改供电所日常管理不足之处，进一步提升供电所基础管理。 

　　下一步，国网龙海区供电公司将明确任务指标，持续以红旗供电所创建为契机全面提升供电所工作水平和服务质量，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用，推动队伍整体素质和生产经营业绩双提升。

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来源：农村电气化信ぷ息网