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【本网讯】在江西省上饶市信州区公司忙碌的身影中，有一位戴一幅浅色近视眼镜，性格冷静、外柔内刚的年轻汉子，他用满腔的赤诚和汩汩流淌的汗水践行着共产党员的先进性，带领着一批年轻人奏响着无私奉献的优美青春旋律，他就是信州区公司客户服务中心主任张旭波。

张旭波同志像螺丝钉那样锲而不舍敢于攻坚克难，有着可贵的钻劲和韧劲。2000年10月，因省公司改革发展的需要，张旭波被分流到信州区公司。上班伊始，他就在公司安生部任技术专职。当时正值第一批农村电网改造工程处于高峰阶段，他与安生部同志一道，指导农村电网技术改造工作，协助市公司监理对信州区农村电网第一期工程进行验收、结算、上报，使信州区公司农网第一批改造工程有条不紊。

由于在农网改造中表现突出，次年他就被任命为安生部主任。正因他所带领的团队辛勤付出，信州区电网实现了翻天覆地的变化。供电可靠率由99年以前不足50%，上升到现在的98%。供电量从2000年的4000多万千瓦时上升到2011年的2亿千瓦时。

张旭波同志像螺丝钉那样勇往直前不计得失，不怕硬，哪怕折断也不会退缩不前。2005年随着县公司管理与大网并轨，公司营销工作一度出现滑波，当月电费收不上来。为扭转不良局面，公司曾更换多任中层管理人员，但都不甚理想。为此，大家想到了张旭波，张旭波也因此当上了营销部主任。

面对组织的安排，他没有提任何要求，欣然赴任，全身心地投入到公司营销工作中去。来到营销部，他精心组织，细心安排，严格管理，以极其负责的态度对待工作，通过他所带领团队的共同努力，理顺了管理，月月电费结零，至2006年底，公司线损比其接手前2004年的16.3%下降了6.7百分点。

张旭波同志像螺丝钉那样坚韧不拔耐住寂寞，只要吃上劲就会一盯到底，不达目的不罢休。2006年初，随着全省农网建设的开展，公司电网建设、运行、管理的压力日渐增大。

由于张旭波对公司电网现状、建设规划及电网运行管理较为了解, 2007年，公司又安排张旭波同志到生技部工作。在他的带动下，公司顺利的完成了2007—2009年的电网建设任务，并成为上饶第一个上报工程结算的县区公司。

张旭波同志像螺丝钉那样宁折不弯永葆共产党员的本色。2010年初，供电所各项工作指标出现滑坡，该同志又被安排到中心供电所工作。赴任之时，台区达标、班组建设接踵而来，并且一个个都是死任务，硬指标。

张旭波同志没有畏难，攻坚克难对他而言，已经是家常便饭。上任以后，他就带领全中心员工不仅对每一条线路、每一个设备进行巡视检修，而且还要来到每个台区，检查台区达标和电费回收工作。

功夫不负有心人，在年末的考核中，客户服务中心达到了市公司B级标准。各项任务和业绩目标较公司下达的计划和历史同期水平都有明显提高，综合线损率较去年同期相比下降了0.82个百分点，系统电费回收率月月名列公司系统第一。

张旭波同志像螺丝钉一样闪闪发亮，他是与公司贴得紧越不容易生锈，也越具备防腐蚀的能力，越具有战斗力。2011年10月，由于变电站进行设备改造，导致公司营销工作再次出现滑坡，两变电站站内电量不平衡达到150%-300%多，变电站不平衡直接导致公司网损超标250万千瓦时，综合线损全省排名倒数第一。

面对难啃的硬骨头，公司党政又想到了张旭波，决定由张旭波同志负责解决这一问题。接到这一任务后，张旭波同志立马组织人员，对沙溪变、朝阳变两站电量不平衡制定整改方案。

在张旭波同志的组织、协调、带领下，在短短的3天时间，查出沙溪变10KV沙溪I线、沙溪III线计量二次接线错误；朝阳变10KV蔡家街线计量二次接线错误，目前经过整改两站电量平衡在允许范围内。截至发稿时，已追补电量200万千瓦时，挽回经济损失140万元。

张旭波同志就是这样一个人，平时没有豪言壮语，没有显赫业绩，更没有荣誉光环，他就像一颗螺丝钉，哪里需要他就出现在哪里，哪里有困难他就出现在哪里，他用自己朴实无华的实际行动，践行着一个共产党员的铮铮誓言。

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来源：中国农村电气化网