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【本网讯】9月30日，河南220千伏花庄变电站35千伏配出工程完工，标志着获嘉县2010年新一轮农网改造升级工程收官。
“整个工程进行得这么顺利，多亏物资管理人员保障有力！”在花庄变电站施工现场，工程负责人贺光正说。听说获嘉县供电公司物资“后勤兵”个个有雅号，我带着好奇，决定探访一下他们。
与以往相比，在新一轮农网改造升级工程中，获嘉县供电公司更加注重规范物资设备管理。为体现“三通一标”精神，该公司采用ERP物资管理模块，办理农网改造物资管理业务。从需求计划申报、物资收货，到发票登记、出入库登记，每个环节都要经过ERP系统。
“那段时间，我天天对着电脑，做梦都是ERP系统。”提起物资汇总上报时的情景，35岁的农网技术专责徐鹏说。
从2010年9月起，徐鹏一边对照笔记熟悉不断更新的ERP物资模块，一边对照工程部汇总的需求计划分类上报。物料编码、物料名称……这些参数像放电影一样，在徐鹏脑海里翻过。
从对ERP一无所知，到熟悉，再到运用自如，徐鹏练就了“噼里啪啦”的“键盘手”，人送雅号“IT精英”。
我打开徐鹏的电脑，进入ERP物资模块系统，感到一阵吃惊。获嘉县新一轮农网改造升级工程仅物资就达350多种，从变压器等大型设备到螺丝帽，徐鹏全部做到了一一对应，为顺利招标立下了功劳。
10月3日，我来到获嘉县供电公司物资服务中心。随着农网改造增补工程开展，这里又是一片繁忙景象，保管员王小磊正在归置进库物资。
46岁的王小磊个子不高、皮肤黝黑，已经从事物资管理工作19年。他耐心细致、作风严谨，对待不合格产品毫不留情，大家称他“铁面包公”。
9月30日，一批架空绝缘线运到了获嘉县供电公司，已经下班的王小磊又返回单位。他仔细察看物资，一旁送货的年轻人给他递烟，和他套近乎，王小磊点头感谢并推掉了烟。忽然，王小磊发现架空绝缘线外皮存在破损现象，并追问原因，年轻人这才道出实情。原来，物资在运输过程中出了点意外，导致架空绝缘线受损。年轻人本想蒙混过关，可没想到王小磊如此认真。
此前，王小磊已经拒收不合格物资12批次，供货厂家都知道他“只认货品”。
新一轮农网改造升级工程物资供货商有很多，物资供应经常出现赶不上工程进度的情况。
为保障施工，获嘉县供电公司物资服务中心出现了三个“催货郎”，主任李福民、副主任李景茂和物资管理员郭炳军。三人组成了催货小组，进驻设备生产厂家，紧盯供货流程。
进入6月份，获嘉县49个农田“机井通电”工程台区建设进入倒计时阶段，可配电柜还没到货。李福民叫上李景茂、郭炳军，紧急赶到濮阳某生产厂家。他们忙着找厂长，联系车间主任，住在厂门口的小旅店，每天催着厂家发货。
6月19日，李福民看到一批配电柜，赶紧对车间主任说：“这批货我得先运回去，单位的工地急等着用！”配电柜当天就被运到工地，避免了“窝工”现象。施工人员给李福民、李景茂、郭炳军“三人组合”起了“催货三郎”的雅号。
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